为促进外国语学院“济南市校融合发展战略工程项目”的实施落地，推动跨境电商专业的整体协调发展，1月14日，我院相关领导和负责人与山东全通网融科技有限公司在济南市知慧大厦举办了校融合发展战略工程项目第一次研讨会。院长高金岭、副院长胡天国、院长助理田野、英语专业教研室主任王姗姗和全通网融相关部门负责人及跨境电商专业讲师参会。

会议伊始，由全通网融副总经理张玉对本次项目洽谈会的背景作了简要介绍，针对项目计划，提出了市校融合项目整体采用“效益统筹、分项负责”的思路进行实施。在实施过程中，各成员充分发挥各自优势，实现资源互补，集中精力做好项目实施。

紧接着，张总对于项目的具体实施进行阐述，项目开展分为三个模块：一是运营机制、二是考核机制、三是项目具体实施方案。针对运营机制模块，建立项目实施小组，实施项目负责制，责任到人；设置四级架构，由总负责人牵头进行整体把控、各链条负责人和助理进行项目规划、组长进行任务进度协调、督导进行统筹管理与监督。针对考核机制模块以正向激励为主，同时考核目标分解分为周目标、月度目标、季度目标以及年度目标，分节点对各个目标进行量化考核。针对项目具体实施方案，校企双方相互配合，分阶段进行制定工作计划及进度安排。

在与会人员进行了积极的探讨后，高院长对于运营机制各个部门之间的相互协调，跨境电商硕士培养方案的制定，134X方案英语+专业模式的培养等模块进行了具体的解析；胡院长针对教学方面探讨了教材、课程建设与人才培养三位一体的贯穿组合，依托项目打造双师型团队、构建校企融合师资的互补型团队；田野就项目落地后学生培养引入项目教学的举措，项目体系建设后的可推广性以及项目成果检验等实施方法提出了完善的建议；王姗姗提出教材内容的实用性肯定、对双师型团队打造的具体计划、跨境电商平台的落地实施等问题进行了探讨。

最后高院长就本次项目研讨会作总结发言，首先是“没有调查就没有发言权”，针对此次项目的开展需要做到充分调研，调研高校、政府、企业的优势资源，通过不断学习进行项目优化；其次是“机遇与挑战并存”，应当抓住机遇，积极发挥跨境电商专业优势；最后是“合作共赢”，校方和企业优势互补、真正实现资源衔接和项目孵化，校企合作大有可为。

通过此次研讨会，外国语学院和全通网融的校企合作项目一体化取得了进一步提升，借助市校融合项目的落地实施促进了跨境电商专业的培养体系和运营机制发展，对于校企双方都是一种新突破。今后我院将继续发挥跨境电商专业特色，全面提升学科建设水平，推动项目的全面落地实施。

审稿：杨卫强

编审：陈英爽

终审：蒋炜玮